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【解放思想超越提升】矿服公司安撤中心项目化管理初见成效
2020年07月31日 武保亮 
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本网讯 7月30日,由矿服公司安撤中心承揽的梁宝寺矿3504工作面相关主体工程施工完毕,工作面具备联合试运转条件,比计划工期提前两天完成。这是安撤中心试行项目化管理取得的初步成效。

据了解,该项工程是矿服公司推行“三项制度改革”以来,安撤中心承揽的第一项工程,也是决定矿方正常生产接续的重点工程。为圆满完成施工任务,安撤中心成立以自有队伍安撤二队为主的专业项目部,试行项目化管理。由项目部经理自行组建管理团队,选配精干施工人员,根据“安全、工期、质量、措施”四落实原则,科学设计施工方案,采用倒排计划、倒排工期的方法,做好了工序的优化合理穿插。通过项目化自主管理优势,激发全员的积极性、主动性和创造性,仅用18天就完成了包括66组液压支架,工作面三机和其他配套设施的里面回撤,外面安装工作。在安全、优质、高效完成施工任务的同时,有效缓解了矿井的生产压力。

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